El reto que impone el modelo de NYT a los medios digitales

El reto que impone el modelo de NYT a los medios digitales

Los medios digitales en su mayoría se han estado frotando las manos ante los resultados más que evidentes del gran éxito logrado hasta el momento por el New York Times, con su modelo de suscripción, el cual según datos ofrecidos por ellos, el año pasado facturaron sólo en digital, más de 700 millones de dólares, y fue tanto ese crecimiento, que aumentaron su nómina de periodistas hasta alcanzar los 1,600, agregando en el pasado año unos 120 periodistas, lo que demuestra de manera fehaciente, la aceptación por parte de la lectoría a este modelo de suscripción.

Sin embargo, hay entendidos en la materia que indican que lejos de alegrarse los demás medios de este modelo de suscripción exitoso implementado por el New York Times y que sigue un ritmo ascendente, debe más que todo llamar a la reflexión, y a realizar estudios de factibilidad y como de verdad esto pudiera ser de apoyo o modelo para seguirlo.

Retos del modelo del NYT a los medios digitales

Los medios digitales deberían cada uno empezar (si no es que ya lo están haciendo) a realizar ejercicios y análisis para determinar cual es el mejor modelo, hacer experimentos, pero en el caso de la República Dominicana y casi la región de Latinoamérica, tiene un fuerte handicap en este sentido, y es que acostumbrados a obtener la información de manera gratuita, se hace difícil lograr que los lectores procedan a pagar una suscripción.

En el caso específico de la República Dominicana si hacemos un ejercicio general, nos podemos encontrar, que no hay ningún atractivo que obligue o que haga a un lector, decidir pagar una suscripción digital, puesto que no hay contenidos de investigación, contenidos especiales que se puedan encontrar en un determinado medio, sino que todos publican las mismas cosas, e incluso algunos cuando decides verlo para tratar de ver que informaciones publican, la mayoría son notas de prensa y artículos sin ninguna sustancia, por lo cual, el modelo de suscripción se pone muy cuesta arriba.

Los modelos de publicidad en los medios digitales dominicanos

Por el momento los medios digitales dominicanos se encuentran enfrascados de manera total en el modelo de rentabilización por publicidad, en algunos casos, los menos, han adoptado los nuevos formatos, que son la venta por CPM (Costo por Millar de Impresiones) entre otros modelos parecidos, hay otros que se mantienen con el modelo inicial, que es el (Costo por Posición Fija) el cual a todas luces es inmanejable y poco rentable, esto debido a los cambios en los modelos de compra de los anunciantes y agencias.

En el modelo actual de sostenimiento por vía de la publicidad online, los medios digitales dominicanos no han tenido la visión para entender cual es la vía ideal para lograr mejorar los bajos ingresos que se reciben y que no compesan ni remotamente el costo estructural de los grandes medios, y ante esto no ven las acciones que realizaron en su momento los medios más relevantes de los Estados Unidos, que se tuvieron que unir para establecer precios de (CPM) mínimos, que le permitieran obtener un porcentaje de rentabilidad, y no sucumbir ante la fuerza de Google y Facebook, que son los que dominan y se llevan el mayor porcentaje de publicidad online en el mundo.

Por tanto, se hace imprescindible para su supervivencia, que los medios digitales dominicanos, se embarquen primero en lograr un acercamiento, primero para estandarizar el modelo de comercialización y basado en dicho modelo, entonces establecer costos de CPM mínimos generales, para así poder seguir funcionando y que esto le permita un rango de tiempo prudente para evaluar mejores opciones para su rentabilidad y su permanencia a largo plazo.

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